汝城县按照集结优势、重点突破的思路，注重整合资金，集中力量、集中投向，推动扶贫开发由“分散式”向“集中式”转变，确保推进一片脱贫一片。

　　一是扶贫力量实行“抱团式”组合。把扶贫攻坚工作作为重中之重，成立了由县委书记为顾问、县长为组长、相关领导为成员的领导小组，负责罗霄山汝城片区区域发展与扶贫攻坚的组织领导和工作协调，进一步明确了31个成员单位的工作任务和工作职责。把扶贫工作列入各级各部门年度考核的重要内容，每个乡(镇)都建立了由党政一把手任组长的扶贫攻坚领导小组，确保了各级各部门的工作视野向扶贫攻坚工作扩展，工作重心向扶贫攻坚工作转移，资源要素向扶贫攻坚工作集中。

　　二是扶贫资金实行“捆绑式”整合。改变以往各类专项资金分散使用的做法，将扶贫、交通、水利、农业、林业、畜牧等专项资金捆绑起来，聚小资金做成大雪球，集中投放到扶贫开发项目上。近年来，先后整合财政、发改、扶贫、以工代赈、农业开发、水利等10多个部门涉农资金2.8亿元，投入农业农村基础设施建设。此外，重点整合了生态建设、农村环境卫生整治、保障性住房、危改资金、乡村道路、点亮工程等常规性资金3.66亿元，切实解决了部门资金零星分散、投入不均、效果难出的问题。同时努力增加县本级投入，县财政对每个示范镇、示范村建设分别投入1000万元、500万元的启动资金，引导社会资金参与，形成“多元化”投入模式，真正发挥了财政资金“四两拨千斤”的“杠杆”作用，带动乡村两级扶贫投入近10亿元。