宜章县财政事务中心主任 吴绪国

五天的培训班很充实，即将结束又让我感觉十分不舍，心中亦非常期待。感谢省中心领导的精心组织，感谢韶山干部学院的细心安排，交流座谈让我们从局域网变成互联网加，取得了存货，获得了无形资产，避免或有负债，转化递延收益。

一、取得存货。省中心领导立足于日常工作，结合热点难点，专题讲授了非税收入征管制度体系及涉案财物管理》、《非税征收计划执行及法院非税收入管理》、《非税收入资金结算业务及收缴管理系统讲解》、《财政票据概述及改革重点》，都是实实在在的存货。我将带回去常学常新，分发到各职能股室，抓细抓实，力求尽快消化存货，避免减值损失，努力打造一支业务熟练、作风优良、素质过硬的非税队伍。

二、获得无形资产。专题《情商与领导力提升》、《深刻领悟两个确立的决定性意义，坚决做到两个维护》、《加快构建高质量发展格局，着力推动高质量发展》及三节现场教学课，让我们筑牢信仰之基，补足精神之钙，把稳思想之舵，进一步增强履职尽责的使命，“埋骨何须桑梓地，人生何处不青山”。财政财政，重点在财，落点在政，要有大局观，全局观，牢固树立以人民为中心的发展思想，宁要绿水青山也不要黑色污染的GDP。这些无形资产，不断摊销到工作中，必将转化为高质量发展的强大动力。

三、避免或有负债。《新时代背景下的党风廉政建设》专题，提醒我们要发现廉政风险点并建立防范措施，常抓不懈，慎小慎独慎微，筑牢防线，守住底线，不踩红线，不计提损失，避免或有负债。

四、转化递延收益。回去后我将向局领导全面汇报此次研讨会精神，尽快消化存货，摊销无形资产，健全完善管理制度，创新工作思路，转化为我县非税高质量发展的指南和动力。盘活三资，做实非税收入，提高非税质量；念好紧箍咒，避免或有损失，将递延收益转化为事业发展的现实收益。