安乡县财政局紧紧围绕财政高质量发展，深入实施“绩效管理巩固年”行动，落实习惯过“紧日子”要求，扎实推进预算绩效管理提质增效，保障县域经济高质量发展。

一是以评估为导向，强化结果运用。安乡县财政局遴选出12个项目资金进行绩效评价，共涉及资金2.9亿元，评价范围涵盖部门整体支出、政府采购、政府购买服务项目、政府性基金预算等。通过绩效评估工作及时发现问题、总结经验并提出针对性建议进行整改。目前，已督促9个部门对个10项目重点绩效评价发现的96个问题进行整改销号管理。对项目评价结果为优、良的，予以支持；对评价为中、差的，要求预算单位优化项目管理并调整来年预算。

二是以绩效为抓手，形成工作合力。聚焦“巩固年”目标任务，推动高质量发展。县财政局根据省财政厅“绩效管理巩固年”行动部署，为持续强化“大绩效”管理理念，以实现“五个巩固提升”为重点，以硬化绩效管理约束为保障，结合实际制定绩效管理巩固年工作责任清单。责任清单细分19个项目和41个具体事项，层层压实责任到各股室，确保财政业务股室与预算部门，财会监督与纪检监察、巡视巡察、审计部门的无缝对接，形成绩效工作合力。

三是以规范为基础，提升资金效益。坚决贯彻“花钱必问效，无效必问责”的原则，为政府决策和预算安排提供参考依据，形成“评价、反馈、整改、提升”的闭环管理机制。围绕预算绩效管理的主要内容、环节和流程，进一步完善各项管理制度及相关办法，先后出台《安乡县预算支出绩效评价管理办法》《安乡县预算支出绩效评价结果应用管理办法》《安乡县预算支出绩效运行监控管理办法》等制度文件。建立健全定量和定性相结合的共性绩效指标框架，合理选定评价方法，提高绩效评价结果的客观性和准确性。