今年以来，北湖区财政局以五力齐发，助推国有“三资”新成效，为实现经济社会发展目标提供有效的财力物力支撑。截至9月，共盘活国有“三资”总量23.74亿元，容缺办理不动产权证64本。

一、制力发动。制度是工作的良好催化剂。印发了《北湖区“三资”盘活权证登记办理工作方案》（北财采〔2024〕30号），草拟了《北湖区行政事业单位国有资产管理办法》、《北湖区2024年度国有“三资”盘活方案》、《北湖区行政事业单位公物仓管理暂行办法》等，进一步健全和完善北湖区国有资产管理制度框架，为各单位国有资产管理工作提供了行动指南，为全区行政事业单位国有资产管理提供全面、系统的制度保障。

二、智力带动。当前是科技信息化时代。以国资信息系统为载体，依托先进的大数据分析和便捷的系统操作，通过再一轮的资产清查，对全区178家企事业单位的国有资产情况进行再起底、再摸排、再梳理，新增、处理、更新资产信息12万余条。做好经营性资产系统的开发利用，安排专人管理维护，能实时通过系统查询到各宗经营性资产的地理位置、不动产登记情况、实物资产的立面图片，土地及地面构建物面积、市场价格、经营状态等情况，并实现资产位置导航。显著提升了国有资产管理的效率与精确度。

三、人力推动。通过机构改革，优化职能，调整区投融资服务中心职责，增加承担全区行政企业单位国有资产管理事务性工作等，设立专职股室，增加人员编制，进一步夯实了国有资产管理阵地。召开北湖区“三资”盘活及办证工作培训会议，组织各乡镇、街道及区直单位、平台公司分管领导和具体经办人共计112人参会，邀请多位市级国有资产管理相关领导授课，有效提升国资管理队伍的管理能力和业务水平，为形成全区国有资产管理工作合力创造了良好条件。

四、潜力挖动。通过清查，补录了一大批资产信息，包括教育、医疗、水利、自然资源、在建工程、设施设备等等，涉及多部门多领域，初步估算价值超过1亿元。还发现有多个存在历史遗留问题的资产证照不齐。通过原始资料搜集、“证明代替证书”、“先承诺后整改”等方式，积极与市级部门汇报协调，争取政策支持，开辟绿色通道进行容缺办证。目前已办理不动产权证64本，涉及土地面积16.07万㎡、房屋面积2.31万㎡，为下步的资产盘活、注资融资打下基础。

五、外力合动。用好“三供一业”移交闲置资产。结合深入宣传习近平新时代中国特色社会主义思想、践行党的实践创新理论，将建筑面积约4200㎡的原郴州卷烟厂职工活动中心大楼建设为北湖区新时代文明实践中心，大楼整体盘活年收益可达100万元。面对市场低迷困局，积极引入专业第三方商管公司合作运营，将百福大厦、北湖区游客集散中心、陆港总部经济大楼、华泰城海洋摩尔城、北湖区社会福利中心5宗大型资产打包，集中优势资源，开拓资产盘活新赛道。