近年来，通道县财政局坚持以目标为导向，针对政府采购工作中出现的问题，补短板、堵漏洞、强弱项，规范采购行为，加强内部控制，完善监管制度和措施，逐步形成依法合规、运转高效、权责统一的管理制度和监管体系，实现对政府采购活动内部权力运行的有效制约，确保了政府采购工作依法依规规范运行。

一是强化主体责任，加强组织管理。提高政治站位，深刻认识规范和加强政府采购管理工作的重要意义和重要作用。政府采购工作实行“谁采购、谁负责”的原则，各采购单位对本单位政府采购管理承担主体责任，将政府采购工作纳入“三重一大”事项集体研究、集体决策。各单位主要负责同志是政府采购的第一责任人，分管领导和牵头科室具体负责，部分有条件的单位单独设立了政府采购管理部门。

二是精准编制预算，做好预算管理。各单位在全面摸底的基础上，准确测算年度政府采购需求，编制政府采购计划，预算科目做到不漏项、不缺项，实现政府采购计划与年度预算科目相匹配。将政府采购资金纳入本单位预算管理和政府采购预算管理。未纳入预算管理的项目一律不得采购，未经批准的政府采购项目一律不得执行。预算批复一旦下达，原则上不予调整和突破。

三是规范采购流程，严格信息公开。在政府采购文件制定、政府采购方式、代理机构确定等环节，均严格执行政府采购相关制度规定和程序要求，符合国家法律法规规定。消除贸易壁垒，按照公平竞争原则实施采购。同时严格遵循采购信息公开制度，规范政府采购公告和公示信息发布行为，提高政府采购活动透明度。

四是完善采购内控，加强监督管理。为规避采购中的风险，县财政局政府采购监管办要求各预算单位建立健全采购工作内控体系，明确相关岗位的职责权限，确保政府采购不相容岗位相互分离，关键环节有内部控制措施。县财政局政府采购监管办对采购活动全程监督，定期与不定期开展监督检查，一旦发现有违规的行为，按照相应的法律法规严肃处理。同时要求采购人主动接受财政、审计、纪检监察机关的监督和巡查，对检查中发现的政府采购问题及时总结并按要求不折不扣完成整改。