为了进一步落实 “项目强县”的战略部署，准确地反映招商引资工作实效，有效推进招商项目履约落地，为及时、准确、有效地提供决策依据，为企业办实事、解难题。近日，桃源县在全县建立在谈在建项目月报制度。该制度包括五个方面的内容。

　　明确责任。各乡(镇)、县直单位主要负责人为招商引资项目月报工作的第一责任人，专职信息员为月报工作的直接责任人，对项目信息的准确性、真实性和及时性负责；各单位应本着高度的责任心和为投资者服务的宗旨，发挥主观能动性，力所能及地为企业解决实际困难，推动项目进展。

　　填报范围。投资总额在1000万元以上的所有项目；新项目的洽谈、签约情况；各单位主要负责人调度招商引资工作的情况。

　　上报要求。各单位专职信息员于每月28日之前向县以书面形式、固定格式上报在建在谈项目的最新进展情况，包括项目概况、投资额、进度现状、存在困难等。

　　整理和传达。对各单位上报的信息及时进行检查、核实并分类汇总，选取好的经验做法、工作亮点，项目建设过程中亟急解决的困难、各单位负责人抓招商引资工作动向和在谈在项目进展情况等，刊发《桃源县招商引资动态》呈县委、县政府、县人大、县政协主要领导阅批。并通过电视、报纸、网络等媒体宣传发布该县招商引资动态。

　　考核和奖惩。招商引资项目推行月报制度的执行情况将列入《桃源县2012年招商引资考核办法》中予以考核，从“基础工作”和“优化环境”拿出一半的分值考核此项工作，其中乡镇考核占0.8分，县直单位考核1.2分，对信息报送及时，主要负责人调度有方，切实为企业排扰解难的单位实施奖励分最高0.5分，所有奖励分之和不超过1分的上限；对各乡(镇)、县直单位的上报情况进行统计，对上报及时、信息准确、招商引资措施到位的单位予以通报表扬，对迟报、漏报、错报的单位给予通报批评，对因工作失职引起的损害政府形象，企业利益的行为移交县纪委处理。