2012年，桃源县 “三公经费”、会议经费得到有效控减，厉行节约取得实效。公款出国(境)经费零支出，公务车辆购置及运行经费、公务接待经费、会议经费分别比上年下降10.3%、5.8%、10.5%。主要措施为“严把四关”：

　　一是严把制度建设关。出台了《关于开展“节约社会，政府先行”建设节约型政府主题活动实施方案》，主要内容为“六个严格控制”，即：严格控制公务车辆购置和使用、严格控制会议和活动经费支出、严格控制接待经费支出、严格控制学习考察经费支出、严格控制行政事业单位基建支出、严格控制有关奖励支出。做到有规可依，有章可循。

　　二是严把预算控制关。根据财政收支形势，按照压减指标要求，县财政统筹安排支出，对一些非紧要事项，能压则压，该减则减、当缓则缓，严控“三公经费”、会议经费支出。

　　严控“人员”支出方面：编制年度部门预算时，县财政主动与组织、编制、人力资源和社会保障等部门衔接，核实领导配线、人员编制等情况，公用经费一律按在编在岗人头核定，一律不安排因公出国(境)经费。

　　严控“车辆”支出方面：严格遵守公务用车配备管理规定，严禁单位擅自购置车辆。县财政年初预算没有安排车辆购置经费，年中预算调整没有追加车辆购置经费；全县公务车辆运行费用实施政府采购管理，实行定点维修、定点加油、定点保险，杜绝了变相支出和跑冒滴漏现象发生。

　　严控“接待”支出方面：根据预算单位实际情况和公务接待费管理要求，实行限额管理。年初由县纪委、县监察局核定单位公务接待费用额度，年末由县纪委、县监察局牵头，组织财政、审计等相关职能部门，对单位接待费开支情况进行专项审查，对超限额支出单位予以经济处罚和纪律处理。

　　严控“会议”支出方面：从严控制会议数量、会议期限和会议规模，实行定点、定标、定额管理，部门自行组织的各类会议活动，县财政一律不安排经费。

　　三是严把资金审拨关。建立基本支出经费台账，从每个具体项目预算控制着手，以预算控制支出额度和进度，实施更加精细化的预算控制管理。严格执行国库集中支付制度，工资支出、工程采购支出、物品、服务采购支出等实行直接支付，提高了预算执行的透明度、安全性和有效性。车辆购置、车辆维修和车辆保险等政府采购支出，由单位填报政府采购审批表，经分管支出业务股室、采购办、国库集中支付局层层审核把关后，由国库集中支付中心直接划转给商品供应商、定点维修商、定点保险机构，减少了中间环节，节约了运行成本。

　　四是严把监督检查关。县纪委、县财政、县审计等职能部门按照各自职责，对专项资金进行绩效评价，对单位银行账户进行专项检查，对大宗会议费、劳务费、印刷费、物业费、手续费等支出进行重点监督，加大 “小金库” 清理检查力度等，发现问题，及时纠正，确保厉行节约取得实效。