受重点税源税收下滑影响，石门一季度财政收入完成不够理想。针对当前严峻的财政形势，全县上下进一步增强紧迫感和责任感，把抓收入、赶进度、保目标作为当前财税工作的第一要务，坚定信心，强化措施，奋力直追，确保时间过半，任务过半。

　　一、咬定一个目标。按照全市一季度结账会提出的“总收入增长15%，收入质量不下降”的考核目标，落实国地财等部门“双过半”任务，并层层分解到征收分局、征管人员，税源项目，实施序时倒逼机制，强化工作责任，严格实施奖惩，确保完成财政收入双过半考核合格。

　　二、抓好二个调度。一是抓好总体调度。由常务副县长牵头，每旬对收入情况进行一次调度，结账前10天，一天一调度，及时收集、分析、解决在组织收入过程中存在的问题，为收入入库创造一个良好的环境。二是抓好部门调度。国地财等组织收入部门每周调度一次，局长牵头，召集二级征管机构、分局、所负责人，随时掌握收入进度，及时加强收入督导，做到那项收入短缺，就会诊那项，促进各项收入均衡入库。

　　三、加大三个力度。一是加大纳税评估力度。在加强重点税源、重点行业、重点税收监控和征管的同时，狠抓纳税评估，改进评估手段，提高评估水平，对长期零申报、异常申报，低于行业平均税负、长亏不倒的企业和行业，抽调精干力量，开展税收评估和稽查，深挖增收潜力。二是加大税收稽查力度。依法深入开展税收专项检查，全面开展高新企业减免税、定税多年企业复查清理、税务发票等方面稽查，严厉查处偷、逃、抗、骗税等行为，真正做到以查促管、以查增收。规范结构型减税和税负调控等工作，坚决杜绝人情税，防止和制止越权违规减免税。三加大税收清欠力度。严格欠税公告催缴制度，对于久拖不决的，将采取扣押、强行划账等措施，确保有欠必清，应缴必缴。

　　四、强化四个重点。一是强化国资经营。进一步拓展城镇建设投融资渠道，全力支持大汉集团进行县城区集中连片开发，提高土地等资源附加值，实现投资开发促发展与国资经营促增收的双赢。突出抓好土地等国有资产资源增收，做好重点地块包装经营和挂牌出让文章，确保半年实现土地净收益8000万元以上。二是强化非税征管。巩固非税收入执收机制成果，严格落实单位非税收入征收计划，并通过以票管收、年度考核、专项稽查等手段，督促各单位依法征管，足额入库。三是强化财源培植。加快项目建设进度，全力化解资金、用地、施工环境等方面矛盾，确保重点项目按既定目标有序推进，尽快形成实物量，为财政增收提供有力支撑。积极服务企业生产，强化重点企业和重点行业的监测分析，及时解决企业生产经营难题，确保企业满负荷生产，充分挖掘增收潜力。加快发展第三产业，重点发展房地产、生态旅游、现代物流等现代服务业，提高第三产业税收贡献率。四是强化争资引项。认真研究并积极对接国家促进中部地区崛起、实施武陵山片区区域发展与扶贫攻坚试点和省里支持县域经济发展的政策，主动策划、包装、储备和争取一批重点项目，争取更大的政策空间和更多项目落户。全力跟进二季度重点抓好柳州正菱机械产业园、浙江华发茶叶深加工、广东广业轻化工业集团石膏深加工等7个重大项目的招商洽谈，力争成功签约。