常德市建立行政支出控制目标管理机制，出台了行政支出管控十大举措。

　　一是严格公务招待费管控调度。以预算单位上年度公务招待费支出总额的85%作为当年控制额度，分解到季度控制执行，不得超额度、超进度列支。

　　二是严格控制公务接待标准。公务接待提倡从简安排、使用本地酒水，不上高档烟酒菜肴，陪同人数一般不超过3人，公务接待一律不赠送土特产、现金和有价证券。

　　三是严禁同城公款相互吃请。同城区内上下级之间、部门之间不相互公款宴请；市直单位在城区内从事公务活动，不安排和接受公务接待用餐；不报销应由个人支付的餐费。

　　四是严格加强会议支出管理。提倡在本单位会议室开会、开电视电话会，从简布置会场。工作性会议不列支布置经费及设备购置、书刊、奖励和礼品等费用，不配发笔记本、书写笔、资料袋等办公用品。

　　五是严格控制会议用餐标准。提倡用自助餐，不具备条件安排自助餐的，只安排工作餐，不上酒水。单位年度总结会、团拜会不安排集体就餐。

　　六是严格控制学习考察费支出。严格按照《常德市市直单位因公出国(境)经费管理暂行办法》规定，按程序审批、从严控制。

　　七是严格控制行政基建支出。停止审批行政事业单位新建和改扩建楼堂馆所项目。特殊情况经由市委常委会议研究确定。对已批准在建项目，严格按规定标准建设，严禁超标准超预算建设。

　　八是严格控制车辆购置和交通费支出。严格执行公务用车购置与配备使用标准，新购公车仅限国产自主品牌。严禁长期租用社会车辆。

　　九是严格控制各项活动开展。严格控制以党政机关名义主办或由财政出资的各类晚会、庆典、论坛、研讨会等活动，确有需要的，报市委、市政府主要领导审批同意。

　　十是严格控制经费追加。除因市委市政府政策调整、重大突发事件及严重自然灾害外，对一般性行政支出项目经费追加报告一律不予受理。