常德财政投资评审中心采取了一系列行之有效的措施满足城市建设“三改四化”项目对招标时间的特殊要求，努力保障项目建设进度。

　　一是加强组织领导。制定了“三改四化”财政评审工作方案，成立了以主任为组长的评审领导小组，递补4家中介机构充实了评审力量。加强评审人员调度，由市政组负责人任项目负责人，市政组全体人员均分工参与评审。

　　二是做好技术准备。在项目送审之前，组织评审人员学习研究已开工建设的类似项目施工图，了解“路改”的主要施工内容、施工工艺，对主要建筑材料进行市场实地询价，把握预算审核的重点。

　　三是强化协调配合。与市住建局初审中心紧密配合，两家负责人就“三改四化”项目预算评审工作方案进行会商，初审中心在接受建设单位送审资料的同时，将预算的电子文档和施工图电子文档同时传送至评审中心，做到审量与审价同步进行，突破了传统的量价分阶段审核的程序，大大缩短了工作时间。

　　四是实行即时对审。评审初步结果出来后，及时组织建设单位、预算编制单位进行对审，尽快确定评审结论。