一、抓收入，提高征管质量。突出税源监控，着力堵漏增收。加强房地产、建安、交通运输等重点行业税收管理，认真开展了纳税评估，强化税款入库。同时“抓大不放小”，切实规范私房出租、个体税收等税源征管，确保应收尽收。进一步加强欠税的清理，尽最大限度地清理老欠、压缩新欠，做到应收尽收。突出夯实基础，提高征管质效。做好了国地税联合征管、联合办税、联合稽查等工作。共同入户开展定税和稽查，简化发票领购手续，不断优化税收流程，运行好新信息管税系统，切实提高征管效率；加强了国税、地税、房管、国土、工商等部门的信息共享和征管协作，推进社会综合治税。

　　二、抓牛鼻子，做好国土出让收入管理。土地收入是财政收入的重要组成部分，也是确保2013年我县可用财力稳步增长的主要来源。为抓好抓实土地出让收入，一是完善财政监管机制。对所有出让地建立台账，实行宗地核算。全程参与土地运作过程，全面监管土地成本、土地利益分配，管好管实土地收入。二是大力推行土地使用权招拍挂制度。对旧城区的经营性用地以及安乡大道两侧控制性规划范围内的经营性用地必须纳入县政府统一供应渠道，实现一个“口子”向市场供地；严厉打击土地私买私卖、划拨土地直接入市从事房地产开发、买卖集体土地、保障性住房违法用地等违法行为；经营性用地公开出让方式上由挂牌报价演变为现场竞价，增加政府收益。三是抓好土地清查工作。对2007年以来出让的27宗土地，财政部门协同国土、检察院进行全面清查。现已查清10宗，因超红线超规划补缴近1300万元；其余17宗正在清理中；通过清理，在全县形成了按章办事、依法办事的良好氛围。

　　三、抓稽核，强化非税收入管理。加大了全县非税票据检查，确保稽查常态化。全年对全县票据购领单位的票据使用、非税收费项目执行情况实行一月一稽查，严格以票管收，加大票款清缴力度，实现非税收入全额缴存，确保全年收入任务不留硬缺口。

　　四、抓项目，积极培育财源。对县重点项目、重点工程，我县继续坚持实行县级领导包联项目制、四级调度制和两级督查制，县级领导专班专案调度，确保实行“一周办结制”和“一个月工作法”，确保重点项目建设进度，确保相关税款、规费及时征缴；确保工业项目落地速度越来越快，培育新财源，形成了对财政收入有重大贡献的后续税源。