石门财政:“四化”助力评审工作迈向新台阶
今年以来,石门县财政局不断改进投资评审工作,优化评审方法,强化联动评审,服务质量和效率明提高。截至12月底,累计评审项目686个,评审金额22.99亿元,审减2.4亿元,审减率10.47%。
细化评审责任。2015年,石门县财政扎实推进项目“三审”制度,明确各阶段评审责任。初审人员在对工程量进行严格复核的基础上,按照清单编制口径一致,涵盖工作内容相同,定额适用准确的原则进行评审,并形成初评报告。复审人员对初评项目的清单划分、定额适用及综合单价进行逐一对比,查漏补缺。三审人员再次核对,并对初审与复审意见不一致的协调商定。
优化评审方法。一是严格限时评审制度,要求各评审人员必须在规定的时间内完成安排的评审任务。二是优化聘请人员效益工资计算办法,按送审额度与评审调整额度分开计酬,充分调动他们工作积极性,确保预算评审及时完成,确保重点建设项目如期开工建设。三是积极推进购买社会中介机构服务,今年通过政府采购确定了6家中介机构为合作单位,委托他们进行初审,中心再安排专人进行复审、三审。
强化评审联动。主动联系建设单位、施工企业等各方共同测定工程最终完成量,并根据工程变更签证等其他增减因素调整工程造价,最终确定工程决算总造价,保证工程决算客观、公平、公正。联动抓监管。积极与审计部门协调共同加强项目监督管理,实现财政预算评审和结算监督审计的无缝对接。
深化评审管理。不断完善评审机制,规范评审流程,提高工作效率和评审质量。加强评审人员学习,强化评审队伍建设。评审人员在做好本职工作的同时,积极开展学习活动,为适应新形势下评审工作开展提供更坚实的知识储备。严格加强评审档案管理。按照文件要求规范评审项目档案整理,做到按年份、按类别(上控价、预算、结算及其他等)、按编号以及报审日期等依次分类整理归档。