一是结合财务资料查问题线索。从最原始的财务报销票据入手，以“六查六看”方式检查经费使用管理中的违规问题和线索。查“出国境报批手续和报销票据”，看“有无滥用公款出国境旅游问题”；查“公车购置手续和运行费用清单”，看“有无超标准配公车和套取运行费用问题”；查“公务接待公函和接待清单”，看“有无违规和超标准接待问题”；查“会议培训审批手续和报销清单”，看“有无违规办会、套取费用问题”；查“公务活动报销票据”，看“有无公款购买礼品、礼券及购物卡等问题”；查“人员福利支出票据”，看“有无滥发奖金、福利和津贴等问题”。 

　　二是结合重点检查找普遍问题。在组织全市81家一级预算单位全面自清自查的基础上，抽选了16家有代表性的单位重点“解剖麻雀”，查看单位财务制度是否健全、“三公”经费支出是否履行规定手续、公务消费是否使用公务卡结算、会计核算是否真实准确等，从而查找出机关运行经费使用管理中的普遍问题。 

　　三是结合问题整改促管理规范。针对各单位存在的问题，逐一下达整改通知书，督导立行立改。印发机关运行经费使用管理规范性文件，督促各单位强化主体责任，按要求抓好建章立制，落实常态化管理，促进机关运行经费使用管理规范化。