自2021年4月全省首批上线运行澧县财政预算管理一体化系统以来，澧县积极按照全省统一部署，加快将建设规范和技术标准融入财政管理各业务环节，实现了预算管理一体化系统预算编制、预算执行、单位核算全覆盖。

勤统筹调度。澧县在成立预算管理一体化建设工作领导小组和业务组、技术组、宣传组三个工作专班基础上，进一步建立了分管领导主统筹，各业务节点主攻关、各操作岗位主执行、各主管股室主验收的层级调度制度，从上至下对预算一体化系统4大项、8小项、31个细化指标全部责任到具体岗位，自下至上按照省厅考核取数的时间节点层层验收，在实际工作中，以问题为导向，集中加大技术攻坚、协调整改，实现了各司其职、相互配合、无缝衔接、统筹推进的高效调度。

勤业务培训。按照预算一体化改革要求对基础信息、项目管理、预算编制、预算调整和调剂、预算执行和单位核算开展流程再造，采取以训代会的形式，分批组织局机关业务股室和全县预算单位、镇街财务人员共500多人，开展系统操作培训，印发湖南省预算管理一体化规范实施细则和系统操作手册350套，按月提炼关键性问题，下发系统操作指引，集中各单位财务人员分批到电教室一对一的实际操作，确保学懂弄通，有力提升了各类财政财务数据的完整性、准确性和规范性。

勤汇报沟通。把预算一体化改革作为强化财政预算管理、提升财务核算水平的有利契机，积极向县委、县政府汇报，争取领导重视，加强与镇街党委政府和预算单位、银行等服务对象的沟通协调，化解思想顾虑，争取理解支持。按月梳理、定期协调解决工作推进中遇到的问题，带领核心业务团队，主动到省财政厅、市财政局汇报，反馈问题建议，请求技术支持。组织各预算单位财务人员开展交流讨论，悉心听取意见建议，逐一答疑解惑，在全县营造出争先进位的良好工作氛围。

勤督导考核。加强预算一体化数据的反馈运用，实现了结果考核与日常管理两同步、两融合、两促进。将预算一体化考核纳入全县重点工作绩效评估，考核结果与单位评优评先及绩效待遇挂钩。财政部门依据预算一体化数据，定期调度全县188家预算单位的基础信息、预算编制、指标分配、三保支出和直达资金进度及单位会计核算等多项核心指标，按月考核打分，发布考核通报，连续三个月考核排名后三位的，由县政府约谈相关单位主要负责人，并由县政府督查室督促整改。