今年以来，按照上级“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理总体要求，常德市武陵区财政局始终坚持“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理原则，从事前评估、绩效目标到绩效监控、重点评价，结合实际全面创新推进，丰富内容、严格管理、突出效果，预算绩效管理工作再上新台阶。

一是事前评估从“无”到“有”。今年，区财政局选择了高标准农田及储存提质建设专项债券项目资金、农村人居环境及高效农业产业园基础设施专项债券项目资金以及老旧小区改造及配套工程专项债券项目资金等三个项目，聘请第三方机构进行了事前评估，评价结果均为“优”，予以支持，事前评估试点取得了良好的效果。

二是绩效目标从“有”到“优”。全区实行绩效目标管理的预算单位从去年的82个增加到今年的135个、专项项目从去年的63个整合成今年的21个大类，涉及资金总额为49761万元。为高质量完成绩效目标管理工作，在预算单位绩效目标申报过程中，区财政局加强对绩效目标进行严格审核，对填报不完整、量化指标过少、指标设置相关性不强等问题分别对单位进行个别辅导，并聘请第三方中介机构对目标申报进行质量把关，确保绩效目标合理可行，实现了绩效目标从有到优的转变，完成了绩效目标与部门预算同编制、同批复和同公开。

三是绩效监控从“粗”到“细”。按照“谁支出，谁负责”的原则，区财政局将整合后的21大类专项49761万元资金全部录入系统进行运行监控管理，并对绩效监控的真实性、完整性等各项指标进行严格审核。对于未完成设定执行目标的单位，区财政局严格督促部门单位按要求提交偏差原因分析及切实可行的解决方案，对于未提交偏差原因分析及解决方案的项目一律按执行进度比例作削减预算处理。

四是重点评价从“点”到“面”。重点评价项目方面，除之前的一般公共预算政府投资项目外，区财政局还将社保基金、扶贫资金、政府采购、政府购买服务、专项债券等预算或领域项目也纳入到重点评价范围，并对街道社区及财政独资区属国有企业整体支出绩效评价进行了试点。2022年全区共完成重点评价项目34个，评价资金总额108915万元，同比增加64883万元，同比增幅高达147.35%。其中：部门整体97317万元，社保基金7373万元，政府采购资金406万元，政府购买服务资金783万元，政府重大投资或专项债券3036万元。