日前，为努力提高财政工作水平，争创一流财政业绩，汝城县财政局本着科学合理和权责利相结合、奖勤罚懒、奖优罚劣的原则，在总结过去管理工作经验的基础上，建立完善机关管理竞争机制，出台了《汝城县财政局2012年目标管理考核方案》。

　　该局的《目标管理考核方案》采取定股室、定职责、定任务、定奖罚和各司其职、分工合作的办法，实行百分制考核，即把全年基本工作任务定为100分，其中，综合业务40分，业务工作目标60分，奖罚分另计，年终按工作实绩依照“就高不就低，就紧不就松”的原则从严计分。除本方案已规定的扣分项目外，其余项目按完成情况酌情计分或按比例扣分，扣分以扣完该项目分为止；各考核单位所得分值与年终奖及年终评优评先挂钩，所扣项目分各考核单位直接扣到责任人。局直属机构内部股室考核方案由各直属机构制定并实施考核，局党组、行政管线领导按分管股室得分的平均值计分。