今年来，湖南省资兴市财政局按照“规划引导、规模采购、规则看守、规范管理”总体工作思路，不断强化政府采购监管力度，扩大政府采购范围，实现了该市政府采购工作的跨越式发展。截止10月底止，该市共发生采购次数421次，项目预算金额达32208万元，首破3亿元大关，为年政府采购规模任务31800万元的101.28 %，比上年同期增加8233万元，增长34.34%；实际支出28825万元，共节约采购资金3383万元，节支率为10.50%。

　　一是抓宣传，不断扩大政府采购影响力。充分利用各级媒体和各种宣传媒介，主动宣传该市政府采购采取的主要工作措施及取得的主要工作成效。同时，以项目促宣传，将政府采购法律法规等宣教活动融入到日常政府采购活动当中，积极利用采购单位开展采购活动的有利契机，向单位领导干部宣讲询价采购、竞争性谈判、公开招投标等有关采购活动的特点、要求、原则、作用及方式方法等，赢得采购单位对政府采购工作的信任与支持。另外，积极通过各种有效途径主动向市委、市政府主要领导汇报该市政府采购工作特点、性质及取得的工作成效，得到市政府主要领导高度重视与大力支持，全年经市长、常务副市长专题批示要求按政府采购法律规定实施政府采购的批件多达40余件。

　　二是促规范，不断提升政府采购公信力。该市立足政府采购公开、公平、公正“三公”政策，始终坚持把规范采购行为作为采购工作的重中之重来抓，变“要我规范”为“我要规范”。针对政府采购工作中规范与效率二者之间存在的矛盾问题，该市按照“规范与效率并重，规范为先，兼顾效率”思路，力求在规范中求发展，在规范中抓效率，切实做到依法依规按程序办事，竭力维护采购单位、供应商等政府采购当事人的合法权益。

　　三是讲大局，提升服务全市经济发展能力。该市坚持两轮驱动，将“拓范围，上规模”作为全年的工作重点，同时，积极强化政府采购导向功能，结合全市经济工作发展需要，积极配合城建、水利、环保等相关职能部门力促全市重点工作落实，先后完成了资五产业园控制及地形测量、东江城区道路提质改造、资兴市旅游发展战略规划、资兴市中小河流治理规划设计、高码大道绿化、三湘四水东江湖等20余项大型重点项目的采购工作任务，为全市经济社会的健康快速发展打下了坚实的基础。

　　四是强管理，切实塑造政府采购好形象。完善内部管理制约运行机制。按照“内强素质，外树形象，规范管理”的工作要求，先后充实和完善了廉洁自律、业务学习、限时办结、责任追究、内部制约等十余项内部管理制度，同时，要求全办工作人员严格执行不准参加有可能影响采购公正性的宴请和娱乐活动、不准收受采购人或供应商的好处费或回扣等“八不准规定”；积极强化职业道德教育，科学理论武装头脑。把邓小平理论、“三个代表”重要思想同政府采购制度改革和政府采购工作实践结合起来，自觉运用科学理论去研究政府采购工作中出现的新情况、解决政府采购业务实施过程中出现的新问题，同时，结合胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”社会主义荣辱观，联系政府采购实际，适时提出了“以热爱政府采购事业为荣，以危害政府采购事业为耻；以服务好政府采购对象为荣，以背离政府采购对象为耻”的八项政府采购荣辱观，不断增强工作的主动性、创造性、预见性，有力地展现了该市新时期财政工作者的良好工作形象。