一是切实加强资金监管。定期召开预算执行情况分析会议，加强对资金运行的动态监控和风险排查，研究完善应对措施，确保财政资金安全管理、规范使用。按照“一项资金、一套制度”原则，对财政项目资金管理制度进行全面清理和查漏补缺，并对照上级有关资金管理规定，相应建立和完善县本级资金管理办法，防范财政资金监管风险。充分调动各乡镇财政所的力量，发挥“就近监管”优势，切实加强对乡村财政财务收支、乡村两级项目资金的监管。“乡财县管”着重解决“压票不报”问题，绝不允许为逃避政府调节资金的征收而导致发票越积越多；“村财乡代理”着重解决“白纸发票”入账问题，对年度收支规模较大的村，实行“紧盯式”监管办法；由财政部门牵头，整合财政内部监督力量，协同纪检、监察、审计等部门，联合县直主管部门单位，采取专项检查和日常检查相结合的办法，进一步加大对项目财务管理、民生专项资金使用情况的监督检查力度。

　　二是大力审减财政支出。严格把关审核项目支出。通过纵向横向比较、项目现场调研等方式，严格把关审核项目建设支出，据实审核调配项目资金；从严从紧把握财政投资评审和政府采购管理两道“关口”，主动参与、提前介入、全程把关审核项目支出，大力审减不合理项目支出。厉行节约压减行政支出。认真落实中央、省、市关于改进工作作风、厉行勤俭节约的有关规定，严格控制公务购车和用车、公务接待、出国(境)考察等三公经费支出，继续对公务接待等五项非生产性支出征收政府调节资金，切实减少行政支出。

　　三是提高资金使用效益。积极推进预算绩效管理工作。预算编制过程中，预算单位申报专项资金200万元以上的项目，必须申报预算绩效管理目标；预算执行过程中，对社会公益性较强、公众关注度较高的项目专项资金，必须及时申报预算绩效管理目标，并切实加强绩效运行跟踪监控管理，预算绩效目标发生偏离的及时采取措施纠偏；对预期无绩效的项目坚决予以取消；对预期不能完成目标的项目果断调减预算。切实加强绩效结果运用，建立绩效问责机制，将预算绩效管理纳入政府绩效评估范围，作为实施行政问责的重要依据，确保有限的财政资金都能发挥出最大的使用效益。