汝城县积极转变观念、创新机制，采取多项措施大兴水利项目建设，全县水利建设进展有序，效果明显。其主要做法如下：

　　一是多渠道投入。通过向上争资、民众自筹、企业赞助、财政投入、银行融资和使用权转让等多渠道进行水利投入，实现了该县水利投入突破性增长。2012年县级财政投入水利建设资金10750万元，比上年度增长316%。通过BT模式筹集水利资金8000万元，水务投资公司注册资金1000万元，水利争资立项县级财政奖励资金50万元，相关项目配套资金1020万元。山塘治理项目等常采用承包经营权转让的形式筹集项目资金。

　　二是多举措落实。组织开展了“河道采砂专项整治”活动，共捣毁非法砂场8个；成立了抗洪应急抢险队和抗旱服务队，山塘管护人员补助经费和养护资金列入了财政预算；出台了《防汛抗旱责任追究暂行办法》，为防汛抗旱工作提供了强有力的行政保障；与江西省崇义县共同制定了《古亭水梯级水库电站防汛调度协调办法》，开启了湘赣边界两县携手进行流域调度的先河。成立了郴州市首家县级水务投资有限公司——汝城县水务投资有限公司，标志着汝城县水利投融资平台建设正式启航。成立了6个农民用水户协会，参会群众3.81万人，有效破解了项目建设“重建轻管”的难题。

　　三是多方式考核。全县水利工程严格实行“四制”管理，县委、政府督查室经常监督检查水利工作，做到水利建设每月有进度，半年有总结，年终有考核。同时，聘请受益群众代表加强监督，确保了每一项水利工程都质量达标、效益良好、群众满意。