近年来，随着地方政府投资项目的数量和规模不断扩大，财政投入的项目资金逐年增长。近日，宜章县出台了《宜章县政府投资项目建设单位内控管理暂行办法》，旨在加强对政府投资项目的监督管理，提高项目资金的使用效益和安全系数。

　　一是明确项目建设内控管理原则。即谁建设谁负责原则、全面控制与重点制衡原则、内部管控与外部监督结合原则。明确了项目建设单位要重点围绕项目招标、政府采购、合同签订、设计变更、资金拨付和使用、竣工结算等关键环节，固化工作流程，明确职责权限，实现权力制衡。同时，在强化内控管理基础上，要依法接受有关部门和社会的监督，不断提高项目建设管理水平。

　　二是完善项目建设内控管理体系。该县通过建立和完善重大事项集体审议制度、项目建立岗位责任制度、财政预算评审制度、招标采购监督管理制度、项目合同监督管理制度、工程变更监督管理制度、项目资金使用管理制度、工程信息公开制度、项目竣工交付验收及评价制度和项目建设档案管理制度等九项项目建设内控管理制度，形成项目管理内控体系，建成项目的“防腐墙”。

　　三是健全项目建设监管配套机制。该县注重加强项目建设管理配套保障机制的建设，着力提高项目资金使用绩效。先后建立完善了政府投资项目资金监督检查制度、财政绩效评价制度、县领导及有关部门项目建设联系人制度、严格资金拨付的审核制度、项目立项决策制度、建设单位间接费用控制制度、实行委派财务总监制度和严格问责机制等七项制度。