为有效促进国有资产优化配置与合理使用，盘活国有资产存量，切实提高行政事业单位经营性及闲置国有资产的运营效率，北湖区立足创新管理，提升行政事业单位国有资产管理水平。

　　一、统一管理行政事业单位资产。改革国有资产管理模式，以所有权与使用权相分离为基础，统一经营权、统一收入管理，将区属行政事业单位资产纳入财政统一管理，整合全区资产，发挥资产效率。

　　二、阳光操作经营性资产。单位的经营性及闲置国有资产，招待所、培训中心、商店、门面等资产及对外投资形成的国有股权、暂未利用的国有闲置土地、房屋等，纳入区行政事业单位国有资产经营中心实行统一管理、统一经营。采取阳光操作模式，所有的承租人必须经公开招租后方能取得经营权。

　　三、调剂办公用房促国资增效。按照优先安排无办公用房、职责职能相近的单位进行优化调配办公用房、有利于资产处置的原则进行调剂资产。办公用房调整后，腾空的办公用房按照宜租则租、宜售则售的原则加大资产盘活力度促国资增效。

　　四、推行资产配置管理改革。出台了《北湖区行政事业单位办公设备购置费预算标准》，以资产配置环节入手，结合资产存量安排资产增量，建立了资产管理、预算管理、采购管理有机结合的机制，科学合理配置行政事业单位资产。