安仁县四举措管理保障性住房专项资金
一是严格资金拨付。严格按程序、按进度拨付项目资金,确保资金拨付合法合理。项目资金直达项目承建单位,及时把单位资金申请、到账、支付等信息反馈用款部门,避免资金流转停滞,加快财政资金到账率,提高财政资金使用效益。
二是严格资金管理。建立项目管理责任制,推行项目专人管理制度。项目管理人员从项目的申报立项、开工、资金审核拨付、项目建设、竣工验收、监督检查、绩效评价、决算批复实行一条龙服务与监管。
三是严格项目监督。项目资金按建设进度拨付,并不定时的深入到项目建设现场,掌握实时建设进度,督促建设加快建设进度,确保项目在规划设计的建设期间内完工,使项目尽早发挥效益。
四是严格资金监管。采取“上下联动、内外联合”的监督方法,整合各类监督资源,加强与局内股室、县级有关部门和乡镇财政监督机构的配合,充分调动主管部门参与财政监督的积极性,督促项目建设单位对存在的问题进行整改反馈,确保资金使用安全高效。
今年省政府下达该县保障房任务为开工建设保障性住房2270套,基本建成458套。截至目前,2270套保障房建设任务分解到18个项目中,18个项目2270套保障性住房已全部开工,开工率达100%,累计完成投资8427万元。共结转往年保障性住房续建项目3个1316套,现已基本建成1316套;今年开工项目基本建成458套,累计基本建成1774套。