一是理顺机制显效能。为理顺绩效管理工作机制，今年制定了《汝城县财政预算绩效目标管理办法》，设计了基本支出、项目支出、部门支出三套考核体系。明确了绩效评价股的管理职能，并配强配齐人员队伍。规范了预算管理工作职责。形成了横向协同、纵向配合的工作机制。

　　二是突出重点促改革。紧扣预算绩效管理，突出三个特点：一是结合事业单位改革，健全行政事业单位分类分档体系。完善人员、公用经费定员定额标准；二是结合财政改革发展实际，健全专项资金管理办法，建立了项目清单管理制度；三是结合部门预算编制，开展预算项目绩效目标编制、申报，推动了部门整体绩效评价试点和竞争性资金分配项目绩效评价试点。去年全年组织开展各类绩效评价64项，涉及财政资金4.88亿元，同比增长162%。 

　　三是建立考核通报机制。按照对县级预算部门经济建设和事业发展类专项资金自评率不得低于30%的基础上，再择优选择多家部门开展部门整体支出绩效评价试点，将财政预算绩效管理工作作为重点考核内容，提质扩面齐跟进。在专项一般转移支付项目的因素法分配中，将项目实现绩效考核结果作为其中一项重要因素。将预算绩效管理工作纳入季度和年度预算执行情况通报范畴，注重在日常工作中及时发现问题、解决问题。经过近两年的实践，我县预算执行率有了明显提升。 

　　四是强化结果重运用。严格预算约束。在预算编制中把绩效目标作为专项设立、延续、增减的重要依据；建立结果反馈机制。将绩效评价结果及时反馈预算部门，并督促整改，切实发挥资金效益。启动问责机制。将绩效评价结果纳入政府工作考核范围，通过约谈、奖惩和追责等形式，增强各部门的履职责任，体现依法理财新要求。

　　(来源：汝城县财政局 雷湛)