一是责任明确到位。全县建议、提案交办工作布置下来后，县财政局立即对所有承办件进行了系统的归纳整理，局领导亲自组织将承办任务进行了分解，明确了相关股室具体责任，并将办理工作列入各单位工作目标责任制，实行严格年度考核。 

　　二是工作落实到位。局领导多次召开专题会议，督办各建议、提案进展情况；建议提案涉及股室、单位，由主要负责人挂帅，成立工作小组，深入乡镇、企业、单位，与人大代表、政协委员共同协商解决问题的措施和对策，确保件件落实到位。 

　　三是办理答复到位。按照“四个百分之百” 的要求，即办复率、审阅把关率、走访见面率、基本满意以上比率四个百分之百，县财政局对每个建议、提案在办理前、办理中、办理后三个阶段应该怎么办、怎么答、怎么审、怎么回都做了具体的研究，做到多沟通、多联系、多思考、勤跑动，确保做到群众满意。 

　　四是管理机制到位。在落实建议提案工作中，县财政局用科学发展观作指导，着重加强对同类问题的调查、研究、解决的力度，实行举一反三，对同类事项开展全面清理，完善管理机制。做到解决一个提案，完善一方面管理；落实一项建议，惠及一方群众。各责任部门也按照对办理工作的要求，明确了办理任务，完善了办理措施，强化了服务意识，把为民理财思想贯穿于办理工作中，把工作着力点放在解决建议提案提出的问题上面。做到凡是政策范围内能够解决的，想方设法尽快予以解决；暂时不能解决的，政策理论分析透彻，逐步解决；属于政策之外的，答复人要按照相应的法律法规晓之以理，动之以情，确保态度端正、答复准确、解决妥当。