今年以来，面对评审范围从预算项目延伸到全部财政性资金项目，从新建项目拓展到所有建设项目，永兴县不断健全完善各项评审机制，坚持早介入、严审核，前移评审关口，财政投资评审工作成效显著。 

　　一是创新评审组织方式。委托中介机构按评审政策、标准及规定编制预算，财政评审由预算评审向对中介机构监管转变，变事后评审为事前介入，改被动评审为主动评审，力求“编审合一”。定期召开项目分析会，对中介机构的评审效率进行考核，提高预算编制质量。 

　　二是完善评审管理制度。实行项目台账管理，对各评审项目的送审时间、送审人员、接收时间、评审人员、评审时间、送达时间逐一分门别类进行登记，精准规范项目管理，明确各个环节责任。完善评审岗位责任制，厘清各岗位职责，细化分解任务，层层落实到人，确保评审数字准确无误。 

　　三是建立部门联动机制。加强与发改、住建、审计等部门的沟通联系，发挥各自优势，充分形成合力，齐抓共管，层层把关，打出项目评审“组合拳”。 

　　今年1-10月，永兴县累计完成项目评审284个，评审金额104634万元，审定金额85439万元，审减19195万元，审减率达18%，大大节约了项目建设资金，提高了财政资金使用效益。