近年来，永兴县坚持以建立健全制度体系为前提和基础，理清工作思路，创新工作方式，积极推进财政绩效管理，取得良好成效。 

　　一是建立管理制度。以县政府办名义相继出台了《关于推进预算绩效管理的意见》、《永兴县财政支出绩效评价管理实施办法（试行）》、《关于加强财政支出绩效跟踪监控工作的通知》，县财政根据工作进展需求，先后制定《永兴县预算绩效管理考核办法（试行）》、《永兴县预算绩效管理工作规程（试行）》、《永兴县预算绩效评价结果应用管理办法》，转发了《湖南省预算绩效目标管理办法》等财政绩效管理规章制度。每年结合实际情况，分别印发当年度预算绩效管理工作通知，为全面推进全县财政绩效管理奠定了坚实的制度基础。 

　　二是健全指标体系。完善绩效指标体系，注重绩效指标设计，根据项目资金特点和工作实际，按照经济效益、社会效益与生态效益并重，定量指标与定性指标结合的原则，兼顾共性与个性的关系，逐步形成了全面、细化、量化、切实可行的具有永兴特色的预算绩效管理评价指标体系。同时，不断强化预算单位绩效评价主体职责，积极探索引入第三方评价，完善评价方式方法，逐步建立了自我评价与外部评价相结合、定量评价与定性评价相结合的多种绩效评价方式。 

　　三是加强平台建设。按项目、分类别建立完整的绩效管理档案资料信息库，充实跟踪监控问效的影像资料库，不断完善预算绩效管理档案资料体系，逐步健全了包括项目库、指标库、专家库和资料档案库在内的绩效管理信息系统，为财政绩效管理工作顺利开展提供了便捷高效的网络支撑和信息服务。 

　　四是强化宣传引导。通过政府门户网、微信公众号、手机短信、电子显示屏和宣传橱窗等多种载体，多用百姓语言，减少专业术语，采取通俗易懂的方式方法向社会公众广泛宣传推进财政绩效管理工作的重大意义和主要内容，营造了良好的社会氛围，强化了预算部门的支出责任和绩效意识，提升了绩效管理工作人员的业务素质和工作能力。