近年来，临武县财政局把考核作为评价工作质效，激励干部担当有为的重要手段。通过着力完善机制，强化干部职工平时考核和日常管理，立足“怎么考”“考什么”“怎么用”，着力打造了一套精细精准、简易适用、科学全面的平时考核体系，有效发挥了考核指挥棒作用，持续激发了财政干部干事创业的内生动力。2022年，全局干部职工取得县年终考核“优秀”等次的35岁以下年轻干部从4名增加至8名，干部职工的工作积极性得以充分调动。临武县财政局被评为2022年度郴州市财政系统“人事教育工作先进单位”。

一、强化组织领导协调推进考核部署

局党组把平时考核工作作为“人才培养”重要工程，纳入年度重点工作推进。局党组会议专题研究，出台了《临武县财政局机关事业单位工作人员平时考核实施方案》，并成立平时考核工作小组，由局“一把手”亲自任组长，分管副局长任副组长，相关股室工作人员任成员，协调联动，相互配合。人事股、办公室、党建办等考核主体股室积极履职，协力推进，构建了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、责任主体联动抓”的考核工作格局。召开考核工作部署会议，全面动员、全面解读，统一思想、明确要求。运用微信工作群、电子屏等多种方式，营造重视、参与、落实平时考核的浓厚氛围，实现了“考人”与“考事”的有机结合。

二、量化考核细则科学设计考核指标

按照“权责匹配、层级清晰、人事相宜、量化可行”的原则，坚持岗位定责、工作定量、成效定性，设立“德”“勤”“廉”三个共性指标和“能”“绩”两个个性指标。量化平时考核内容，合理设置考核分值加减标准和占比权重，由局人事股汇总职工出勤、奖惩、工作任务安排落实情况和个人季度学习强国积分排名，以计分方式对全局干部职工平时工作予以考核，不仅在表格内容的设计上贴近工作实际，还通过丰富局工作制度，进一步量化考核细则，便于考核“入库”汇总，形成考核“大数据”，考核排名一目了然，确保做到据实加减、精准判定、规范统筹，形成不同岗位分道竞赛，同向发力，进一步提升了人员管理的精细化、科学化、制度化水平，更好激励职工担当竞争意识。同时，以季度考核为周期，坚持效果导向，目标导向，分管领导根据职工综合表现，参考平时考核分值、个人总结、民主测评结果，秉持公平公正原则提出审核评鉴意见，作为人员季度考核定等重要依据。

三、严化考核程序精准掌握工作实绩

在考核工作中，局党组把握关键、注重方式方法、树立问题导向意识，真正把干部职工的工作实绩考准、考实、考全面。考核组成员发挥把关作用，把政治标准放在首位，把贯彻新发展理念，推动高质量发展的实际表现作为干部职工考核的重要依据，确保政治合格。同时，深入学习，全面掌握考核内容，坚持原则，严格执行考核程序，真实考核，准确把握评定标准，全面系统、客观公正地评价被考核单位目标任务完成情况，实事求是反映工作实绩。

四、细化考核定等突出计入个性指标

平时考核结果分为好、较好、一般和较差四个等次，好等次人数在本单位参加平时考核总人数的40%以内，评定为好等次的人员，将予以公示。优秀等次名额向乡镇财政所特别是艰苦岗位人员倾斜，干部职工当期考核周期确定为优秀等次的，应具备思想政治素质高、精通业务、工作能力强、责任心勤勉尽责、工作作风好、圆满完成年度工作任务、工作实绩突出等条件。考核内容指标“尺寸”分明、对号入座，提高了考核的严肃性和准确性。为加强干部职工平时工作考核，临武县财政局将推动产业发展、助力乡村振兴、为民办实事、整治人居环境、防汛抗旱、参与村级事务管理等具体内容计入平时考核的个性指标，以此鼓励干部积极参与驻村工作、志愿服务、急难险重工作等，积极投身乡村振兴事业。

五、深化成果运用硬核激励干部有为

跟踪问效，将平时考核结果与年度考核结果挂钩，并作为选拔任用和职级晋升重要参考，对考核较差人员及时将考核结果反馈给考核对象，在肯定成绩的基础上、指出不足，听取本人意见，提出改进要求，对考核中表现突出干部同等条件下优先提拔使用或晋升职级。把考核结果与奖惩挂钩，为局公务员的职务职级晋升提供客观依据，这种“近距离”和“零距离”的方式，增加了考核的公平、公正、公开，发挥了平时考核在公务员的奖惩、培训中“指挥棒”的作用，提高局干部的积极性和工作效率，为干部职工的成长提供了保障。近年来，全局有5名干部被县委组织部提拔使用，有8名一般干部职工提拔重用，有25名局干部被推荐职务职级晋升成功。

平时考核有“尺”可量，日常管理有“镜”可鉴。“自强化平时考核以来，干部职工创先争优意识增强了，临武县财政局各机关股室、二级事业机构的工作形成了你追我赶、创先争优的良好氛围。局办公室在做好内宣外宣工作中，积极撰稿，不断创新工作，全局财政宣传工作生龙活虎。2022年以来，全局在《中国财经报》发表文章3篇，被财政部官方网站摘录文章4篇，在省财政厅内网发表文章45篇，在《郴州日报》发表文章25篇，临武县财政局宣传工作居全市第一，推进了财政工作高位运转。“县财政局创新季度个人自评、干部互评、局党组点评‘三级联评’模式，提醒每一名干部把功夫下在平时，激励大家积极工作、有所作为”，局党组书记、局长周建国说。