为了更好的构建全方位预算绩效管理体系，北湖区财政局全面启用预算绩效管理系统，实现了预算绩效管理的完全数字化。此项工作的顺利开展不仅彰显了北湖区财政局在推进现代化财政管理体系建设中的决心与担当，更为全区财政资金的高效、透明运行奠定了坚实基础。

一、技术赋能，助力提升绩效评价信息化水平。区财政局以绩效评价系统为根基，紧紧围绕“预算编制目标、预算执行监控、预算完成评价、评价结果反馈及反馈结果应用”的全过程电子化管理扎实有效开展绩效评价工作。

二、要素赋能，助力提升绩效评价专业水准。一是将绩效系统嵌入“预算一体化系统”实现预算绩效全过程“同步”管理，满足预算绩效一体化要求。二是以一般公共预算为突破，建立了预算绩效管理各类资金标准化业务管理办法和流程，分步将四本预算纳入预算绩效管理。三是建立了分行业、分领域、分层次指标库、核心指标体系以指标库为手段指导各级部门、预算单位开展预算绩效工作。

三、应用赋能，助力提升绩效评价结果约束力。以各级政府、部门绩效管理工作考核为抓手，将本级部门整体绩效的事前事中事后评价与预算安排挂钩，充分利用绩效结果推动预算编制和完善相应政策。

下一步，北湖财政将持续优化完善数字化预算绩效管理，切实将“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念落到实处，推动财政工作的整体优化。