苏仙区财政局深化“大绩效”管理理念，健全事前绩效评估机制，严把立项审核关，在2024年部门预算重点事前绩效评估工作中，选取10个项目开展重点事前绩效评估，涉及财政资金4386万元，建议安排预算2248万元，为2024年预算安排提供重要参考依据。

一是绩效管理与预算编制协同。从健全事前绩效评估机制入手，印发了《2024年苏仙区绩效目标编制说明》，明确了事前绩效评估的要求及格式。同时，要求预算单位实行扁平化管理，打破信息壁垒，实现数据资源共享、共建，从而达到协同共治的效果。同时，指导预算单位厘清具体业务内容，压减不合理支出，编细、编实、编好年初预算，逐步实现预算和绩效管理一体化。

二是事前评估与预算安排挂钩。坚持“以效论事，以事定支”的原则，对项目资金从各个维度进行评估，即对立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案有效性、筹资合规性及其他需要评估的情况进行论证。形成项目资金事前绩效评估意见，事前绩效评估意见与预算安排挂钩。

三是问题整改与长效机制互促。针对事前绩效评估过程中发现的问题，制定问题清单，点对点发函送至各预算单位，并要求按时保质完成整改。同时，对事前绩效评估存在的问题进行举一反三、全面排查、逐项研判，确保整改问题不反弹，努力提升事前绩效评估整体水平。