临武县财政局贯彻落实国务院办公厅关于印发《政府采购领域整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展》三年行动方案文件精神，深入推进政府采购优化营商环境，通过建机制、抓流程、重运用，对政府采购行为进行全流程管理，做实政府采购项目绩效评价工作，促进政府采购提质增效。2024年上半年，共完成政府采购项目备案56个，计划采购金额26790.42万元，其中合同备案22个，计划采购金额18650.59万元，实际采购金额17840.18万元，节约采购资金810.41万元，节资率为4.35%。

一、健全机制夯实评价基础

着眼财政资金高效使用，按照政府采购政策，结合县域实际，制订《临武县政府采购项目绩效评价管理办法》，对采购需求合理性、计划备案规范性、代理机构专业性、信息公开时效性、采购评审公正性等前期、中期、后期政府采购工作要素建立可量化评价指标，合理设置评价标准和评分规则，逐步将政府采购管理由程序引导向效果运用转变，全面系统准确反映政府采购真实情况，为规范政府采购管理主体行为提供依据。

二、规范流程抓实评价质量

围绕政府采购项目绩效评价指标体系，采取采购人自评和财政部门重点评价相结合的方式，规范开展政府采购项目绩效评价。一方面以采购人为绩效评价责任主体，对政府采购项目开展绩效自评，全面压实对项目立项、可行性、合规性的客观评价责任；另一方面以财政部门为评价主体，重点选取预算金额大、影响面广、社会关注度高的政府采购和政府购买服务项目开展全过程绩效评价，重点关注惠企政策落实、简化流程等核心指标，多维度衡量财政支出的实际产出和效益，做到评价结果真实客观。

三、强化运用提升评价效能

一是强化绩效评价。组织召开预算单位绩效评价研讨会，对标先进，总结经验，查找不足，健全完善指标体系，不断优化提升绩效评价工作方法。二是坚持问题导向。对绩效评价中发现的问题，及时督促采购单位限期整改，加强政府采购内控管理，对整改不到位的予以通报批评，并根据情况调整项目或调减、取消项目预算。三是接受社会监督。将评价结果在本级政府门户网站主动公开，切实提升公众对政府采购项目知晓度、参与度，增强各参与主体“花钱必问效、无效必问责”责任意识，确保政府采购绩效评价落到实处。