近年来，汝城县财政局按照《项目管理手册》的规定和核验审计工作要求，对照支付关联指标核验工作任务大纲，积极配合核验审计工作，有效提升了项目建设的质量和效率，促进了项目资金安全高效使用。

一、高位统筹聚合力，系统推进提质效

县委、县政府高度重视，积极响应审计核验要求，成立了由常务副县长挂帅的核验审计领导小组。一是强化组织引领，构建协同机制。按照“财政主导、部门协同”的工作思路，围绕项目目标精准掌握核验要求，实施‘1+3+N’模式，即以财政为核心，联动教育、交通、审计等部门，全方位保障项目质量，并规范底稿管理，为指标核验打下坚实基础。二是把准项目方向，顺利开展工作。召开多次核验审计培训会和组织现场调度会，将“精、严、细、实”贯穿到支付关联指标审计核验工作中，确保工作顺利开展。截至目前，提交3次审计、核验报告，累计提款1.13亿元。三是深化能力建设，提升外贷项目管理。项目实施以来，更加重视咨询、培训、考察等工作，全面促进地方政府治理体系和能力现代化。财政、教育、交通部门学习培训常态化，有效提升政府治理能力。

二、多维联动强协作，精准施策出成效

紧密围绕审计核验核心任务，秉承“突出重点，服务精准”原则，高效开展数据收集、信息提供与沟通协调，构建起互动互联的协调新机制。一是纵向联动打通难点。围绕工作目标、核验内容、核验重点等方面，加强与世行专家、省项目办各组汇报沟通对接，多次到平江、攸县、宜章等兄弟县学习交流，互学互鉴、取长补短，及时梳理解决项目建设过程中的堵点难点。二是横向协同联合发力。对重要的、核验工作量大的指标积极与项目办各组会商，充分利用财政、教育、交通以及审计部门的信息、成果和技术，全力支持和配合核验审计工作。三是过程管控狠抓落实。严格遵循审计组规定时限、方式与程序，确保项目资金年度执行及财务收支资料数据的真实性与完整性，做到无一瞒报、漏报、错报。建立“审计核验问题清单”动态管理机制，审计核验组提出的问题已高标准整改到位。

三、创新驱动齐推进，深化改革促实效

以审计核验为契机，以审促改、以审促进，财政、教育、交通等部门强化协同联动，有效落实相关配套措施，构建长效机制，持续提升工作质量与效率。一是财政改革出亮点。严格落实财政改革三年行动计划，强化预算公开，共开展6场预算公开宣传活动，参与人数达10万人次，2024年度开放预算数据门户及其发布预算信息的IP访客数量达8.96万人次。科学编制预算，切实提高上级转移支付可预测性，2021年-2024年上级转移支付可预测性分别为113.01%、111.39%、107.76%、110.11%，连续4年处于合理目标区间。二是项目建设创特色。建立项目专员“五包”责任制，包协调、包进度、包质量、包安全、包验收。项目专员深入项目现场了解诉求，及时解决选址、审批、环境和社会等关键问题，制定个性化解决方案，将红色文化故事、汝城茶乡融入项目建设，以特色产业赋能项目发展。三是民生保障再升级。交通组聘请第三方路况检测单位进行自检，根据自检情况，并举一反三，逐条分析解决，顺利完成农村公路养护工程。根据最新的路况监控数据，目前县道、乡道和村道的通行状况分别达95.61%、95.04%和96.88%，处于中等及以上水平，这一数据远超项目预期。

下一步，汝城县将继续深化审计成果运用，进一步完善相关配套政策，全力打造世行结果导向贷款项目县域实施样板，为地方政府治理能力有效提升、乡村振兴战略实施注入新动能。