近年来，郴州市财政局坚决扛牢党政机关“习惯过紧日子”政治责任，坚持厉行节约，通过“三控”等节流措施，从严规范费用支出，持续压减行政运行成本。2025年，市本级行政运行经费预算压减0.85亿元，下降10.8%。

一是机构人员控效率。建立“人员编制动态监测+财政支出刚性约束”双规制，推进机构精简和人员减压，着力破解财政供养负担重、人力资源配置效率低等难题，以经费杠杆倒逼机构精简与人员优化。2023-2025年，全市撤并机构112个，精简人员3021人，节约开支1.2亿元；2024年底市直编外人员较2023年5月减少544人，年节支超2000万元。

二是“三公”经费控流程。强化“三公经费”全流程管理，严禁无预算超预算列支。坚持“以编控车”，禁止违规长期租车、超标准购置、租赁高档豪华车辆，新能源汽车购置率达100%，有效降低车辆运行维护成本。全面推动市域内公务活动“零接待”，配套出台《关于规范差旅费伙食费和市内交通费收交管理有关事项的通知》，实现公务差旅由单线管理变为双向可溯闭环管理。2025年1-8月，全市“三公”经费支出较上年同期减少4995.12万元，同比下降49.30%。其中，公务接待费下降84.53%。

三是会议培训控规模。严格对标会议费、培训费开支范围与标准，从预算源头严控开支规模。培训班坚持“就近就便、从需从紧”原则，凡在市内能够满足培训需求的，不安排到市外举办，7天以上班次统一缩短至3-5天。同时充分运用网络、视频等信息化手段，以“线上替代线下”减少人员聚集与物资消耗，进一步压减培训开支。该市农村党员冬春训通过“集中培训+视频连线”实现全覆盖，相关经验获中省媒体报道。