北湖区财政局正式出台《北湖区预算绩效管理工作作规程》（以下简称《规程》），制定《操作规程》是区财政局坚决贯彻落实上级关于全面实施预算绩效管理决策部署的重要举措，更是凸显了北湖区强化预算约束、提升财政治理效能的坚定决心，也标志着北湖区预算绩效管理工作迈入标准化、规范化、系统化的新里程。

一、规范流程，打造操作指南。《规程》系统整合了预算绩效管理全过程所涉及的各类管理要求与文件规范，构建了全面贯通、环环相扣的管理闭环。详细涵盖了事前绩效管理、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价实施、评价结果应用等核心环节的具体操作流程、工作标准和时间节点，为全区各预算部门开展绩效管理工作提供了清晰、实用、全面的“说明书”和“路线图”。

二、明晰职责，凝聚工作合力。《规程》的另一大亮点在于进一步明晰和压实了各方职责。文件明确了财政各个部门、预算主管部门、资金使用单位在预算绩效管理各阶段中的具体责任，强调了各部门的主体责任，推动了从“被动接受”到“主动作为”的转变，旨在形成“谁支出、谁负责”的绩效责任硬约束机制，确保每一笔财政资金都能用在刀刃上。

三、强化监督，推动落地见效。建立健全预算绩效管理制度体系，健全绩效指标体系、第三方评价机制。区财政局将牵头组织全区范围的宣传培训和解读工作，确保《规程》内容应知尽知、应会尽会。同时，将加强对各部门单位执行《规程》情况的督导和检查，推动绩效管理要求真正嵌入预算编制、执行、监督的全过程，让绩效管理真正成为优化财政支出结构、提高公共服务质量的有效工具，为北湖区经济社会高质量发展提供坚实的财政保障。