近年来，郴州市财政部门全力落实项目建设领域“过紧日子”要求，强化政府投资项目事前、事中、事后全过程闭环管理，进一步规范政府投资行为，切实提升财政资金使用效益。

一是源头强化规范与统筹。严格执行“三重一大”决策制度，坚持从项目决策前端着手，严把立项审批与投资概算关键环节。对资金来源不明确、存在债务风险的项目一律不予立项，从源头上杜绝盲目投资，切实遏制“形象工程”与“政绩工程”。整合发改、资规、住建等部门规划职能，打破条块分割，避免重复建设。推进支出标准体系建设与应用，严格执行信息化项目预算编审、财政评审指南及工程建设其他费用评审规定，有效遏制信息化项目预算虚高及工程建设其他费用被动拨付现象。

二是过程严控变更与返工。出台了《郴州市市级政府投资建设项目工程变更管理办法》，规范工程变更行为，杜绝随意决策导致返工和无效投入，项目变更数量和金额大幅下降。据统计，全市2022-2024年较2020-2022年变更项目数量由1699个下降至7个，变更增加金额由469亿元大幅压减至620万元。

三是结果注重绩效与节支。建立健全政府投资项目全过程绩效管理机制，做到事前有目标、事中有监控、事后有评价。2025年，选取G107高壁立交、郴州职业技术学院二期工程等项目开展重点绩效评价，传递“花钱必问效、无效必问责”的明确导向，推动各项目单位自觉落实“过紧日子”要求。如G107高壁立交项目在保质保量并提前通车的同时，实现投资大幅节约，预计实际投资较概算减少3000万元。