2025年以来北湖区财政局以“绩效评价科学精准、结果应用刚性有效”为目标，扎实组织开展财政绩效评价工作，确保财政资金“评得准、用得上、管得好”。

一、构建机制，推动预算与绩效深度融合。聚焦零基预算改革，将绩效管理深度嵌入预算编制、执行、监督全过程。通过打通绩效与预算项目库、执行进度与目标实现程度、评价结果与预算安排之间的信息壁垒，显著提升了预算绩效管理的针对性和实效性。

二、联动监督，建立财审联协同机制。建立财政与审计联动工作机制，实行年度重点评价计划会商制。对重大民生项目和重点工程，推行财政绩效评价与审计监督信息共享、结果互认，形成监督合力，共同督促资金使用单位提升绩效。

三、严格把关，完善评价质量保障体系。为保障评价质量，建立了一套严密的审核体系：一是强化方案审核，实行部门初审、财政复审双重把关，2025年对16个重点评价方案提出修改意见25条，退回重编3个；二是优化评价方法，引入成本效益分析、标杆管理等专业工具；三是实行评价报告“部门-财政-集中会审”三级审核制度；四是建立第三方机构考核机制，由主管部门、财政和专家共同考评，考核结果与费用结算及未来遴选直接挂钩，实现优胜劣汰。

四、硬化约束，深化评价结果应用。强力推动评价结果落地应用，硬化预算约束：一是与预算安排直接挂钩，2025年根据评价结果缩减安排预算资金1.8亿元。二是服务政策优化，将结果报送区委区政府、区人大等部门作为决策参考；三是纳入考核问责，将绩效评价结果纳入全区高质量发展考核体系，倒逼各部门树立绩效意识。