芷江县农业综合开发近年来围绕打造优良工程这一主题，加强项目规划设计，严格质量监管，打造了一批质量过硬、效益明显的农开工程。具体做法是：

科学规划合理设计，充分发挥农开资金效益。在农开项目规划设计中，采取“一种模式、三个结合”的规划设计新理念，使农开项目资金发挥了最大的社会效益。一是坚持“一坝一渠一片田”的规划设计新模式。即通过设计、修建拦河坝、山塘水库和排灌站，增强了水源蓄集和提灌能力，通过设计、修建配套的灌溉渠道增强水流输送能力，直达项目区的每一块稻田，使项目区抵御自然灾害的能力大为增强。二是准确把握政策与兼顾群众实际需要相结合。在规划设计过程中，芷江县准确把握国家农业综合开发的各项政策要求，坚持从本地实际情况出发，灵活安排设计内容，既保证排灌渠、机耕路、田间渠等工程比例协调、基本配套，又满足当地农民群众生产、生活需要。三是土地治理项目与农业产业结构调整相结合。在项目设计过程中，坚持根据全县农业产业结构调整的需要来选定土地治理项目区，根据项目区生产生活的实际需求进行工程设计，促进了农业产业结构优化升级。

两把关四监督，打造优良工程。在项目建设过程中,芷江县采取“两把关”、“四监督”的质量监控措施，确保了工程质量优良。“两把关”即：严把施工队伍准入关，严格筛选竞标队伍，认真考察管理人员。凡中标队伍聘请的管理人员，须经农开办进行考核同意后方可聘用。严把工程材料准入关。对农开工程建设所需要的各种材料实施全程监督，所用材料必须经农开办技术人员检查认可后方准投入使用。“四监督”即：充分发挥监理部门对工程质量的监督作用。积极与监理公司沟通衔接，确保项目区监理人员每周至少有2至3天在工地实施监督管理，全程监控工程建设质量。充分发挥农开干部职工对工程质量的监督作用。实行“定岗定责”的管理模式，每两名干部为一组，负责管理一个标段，对施工情况进行跟踪监督，工程质量的好坏与干部年度考核挂钩。充分发挥乡村组三级对工程质量的监督作用。聘请项目区所在乡镇村组的分管领导、人大代表、政协委员、驻村干部、村组干部、老党员作为质量监督员，对工程质量进行监督，真正做到随时监督和及时监督。充分发挥施工队伍内部对工程质量的监督作用。对各标段开展工程质量奖优罚劣活动，充分发挥标段对工程质量自觉监督、自我管理的作用。