以抓机制抓制度为“切入点”。2015年，以优化制度为切入点，进一步完善了《麻阳苗族自治县财政局2015年度机关绩效考核办法》，建立了长效机制。一是细化考核内容。对干部日常工作、学习效果(成绩排名)、信息报送等考核内容进行了细化，增加了指标；二是量化考核指标。对窗口干部办理财政业务、阶段性重点工作、临时性工作等考核指标予以量化，将多项“软”指标变为“硬”指标；三是归并考核制度。将平时考核与年度考核相结合，将平时考核结果作为年度考核的结果重要依据，实现了日常考核与年度考核完全对接。

　　以严实施严奖惩为“着力点”。该局绩效考核工作着力在“动真格”上下功夫，通过奖勤罚懒和严肃问责，提高了管理质效和执行能力。一是着力抓好抓细抓实考核工作。成立绩效考核专门工作班子，定期碰头分析考核工作，及时解决存在的问题，推行绩效考核“一岗双责”制，提升考核质量和激励效果，使考核更为公平、公正、规范、准确；二是着力促使干部养成主动工作的习惯。以日常记载和原始资料为依据分项打分，把严格奖惩与严格考核相结合，将年度考核结果直接与绩效奖金挂钩，并以日常电子考勤、单位互评、领导定期或不定期抽查等形式考核结果累计最终得分作为年度考核、评先表优的依据，最大限度地发挥经常性考核结果的作用；三是着力营造争先创优良好风气。积极开展文明创建、党风廉政、道德讲堂、志愿者服务等活动，组织财政系统业务考试，对前10名给予奖励。实行有奖劣罚制度，打破了传统“吃大锅饭”模式，拉大绩效奖金档次，迫使增强干部职工危机感，调动工作积极性。

　　以抓实效抓载体为“结合点”。一是强化非税收入征管。制定出台了《非税收入绩效考核办法》，对非税收入部门管理及时进行调整、补充和完善，按要求严格考核，对未完成的预算管理单位停拨资金，做到应收尽收。2015年1-11月全县完成非税收入 9402万元，同比增长19.33%；二是强化合并乡镇清产核资管理。对全县5个合并乡镇资产债权债务进行全面清查，为区划调整乡镇的资产债权债务划转移交奠定基础。三是强化财政重点工作管理。对工作内容层层拓展，项项狠抓，着力抓好培育财源、税收征管、财税改革等财政重点工作，使绩效考核真正成为了提高财政质效的有力推手。2015年1-11月全县公共财政收入完成 36556万元，同比增长 17.83%。