一是完善管理机制。该县制定了《村级公益事业建设“一事一议”财政奖补工作实施方案》、《村级公益事业建设“一事一议”财政奖补项目管理暂行办法》、《县村级公益事业财政奖补项目建设公开选择施工队伍实施办法》等一系列管理制度，规范工作流程、明确工作责任，推进管理规范化。

　　二是强化项目管理。加强普惠制项目管理，适当缩减实施面，提高项目规模和质量，探索引入竞争机制，通过竞争性立项和财政评审、量化评分等方式，完善普惠制项目的审核、审批和实施。加强特惠制项目管理，严格实行特惠制项目重点审批制度和省级备案制度。结合精准扶贫工作，将项目投入到脱贫解困的重点乡村，优先支持群众需求最迫切、反映最强烈、利益最直接的村级公益事业建设项目。

　　三是加强资金监管。坚持专户管理、专账核算、先建后补的原则，严格实行县、乡两级监管机制，严格奖补项目验收，核对与工程预算对比是否完工，定点采集项目开工前后照片，采取不定期检查和实地测量验收，质量规格不达标不奖补，强化资金的日常监管和跟踪问效，确保政策落实到位，资金落实到村到建设项目。实行奖补项目建设公开公示制度，将村民议定的项目建设内容、财政奖补资金、群众筹资筹劳等作为村务公开内容，及时向村民公布，接受村民对一事一议项目的全程监督。

　　四是规范档案管理。严格对村级一事一议的会议记录、村民代表签字、项目建设实施完工内容、材料采购合同、物资调拨单、验收报告、项目建设公示图片、资金台账、资金决算等原始资料进行检验，完善和规范档案管理。