近年来，会同县用“三步走”的方式大力推进预算绩效评价管理工作，取得了较好的成效。 

　　第一步，对部分重点民生项目支出实行"财政评价"。财政部门根据年初批复的预算绩效目标选送部分重点民生项目实施财政评价，协助单位建立项目支出绩效考评制度及其他框架体系。执行项目财政部门定期实施跟踪绩效，项目终了分别实施绩效自评及财政评价，并根据绩效考评结果做出奖惩，对于年度项目绩效较好的部门给予奖励，对于年度项目绩效较差的部门，根据情况削减预算或取消该项目的预算。 

　　第二步，将所有项目纳入预算绩效管理范围。各预算单位必须报送本单位专项资金预算绩效目标考核指标，一般公共预算支出都要开展绩效自评，即在一般公共预算开展绩效评价的基础上，逐步向国有资本经营预算、政府性基金预算、社保基金预算履盖，实现财政支出绩效评价全覆盖。 

　　第三步，全面推行部门绩效预算。实施部门绩效预算，树立一种"绩效"理念，以"绩效目标+部门+绩效成果"为对象，按效果和效率拨款，既强调绩效目标订立的效率，也强调绩效成果考核的效果，做到"过程"与"结果"相结合。