一是加强领导，明确分工。收到议案、提案后该局成立了以副局长为组长的领导小组，并第一时间召开相关股室会议，将“两案”办理任务分解表下发给他们，做到“定负责领导、定承办人员、定完成时间”，并严格按照办理程序、搞好调研、核对工作，结合财政实际，拿出具体解决方案。

　　二是加强配合，提高办理时效性。议案、提案涉及多个部门共同办理的，由主办部门牵头，主动联系相关股室、协办单位。在承办工作中，紧紧围绕提高办事质量这个中心，在审查、复查、督查上下功夫，使承办工作的实效性提到了明显的提高。

　　三是加强沟通，保证质量。在办理工作中，加强与代表、委员的沟通联系，通过上门走访、现场调研、召开座谈会等方式，主动征询代表、委员的意见和建议，做到“办前有征询、办中有沟通、办后有反馈”，实现了“三个百分之百”，即百分之百与代表、委员沟通，耐心听取他们的意见；百分之百与代表、委员协商，共同研究解决的办法；百分之百向代表、委员答复办理情况。