为进一步深化财政改革，提高全县行政机关、企事业单位和乡镇村财务人员的业务素质，中方县通过深入调查究研，精准对接乡镇财务人员的培训需求，周密编排紧贴基层财政财务实际的课件，扎实开展了支农政策培训工作，为促进乡镇财政管理水平提升、推动基层财政财务工作开展“补课”和“充电”。

一、组织管理到位，工作稳步推进。高度重视财政支农政策培训工作。一是专门成立财政支农政策培训工作领导小组，由局长担任组长，亲自抓，分管副局长为副组长，具体抓，领导小组办公室设在会计股。会计股具体负责组织开展培训的日常工作，协调培训工作的相关事宜，为培训工作提供了强有力的组织保障。二是认真制定培训计划。把开展财政支农政策培训工作纳入财政中心工作之中，同财政业务工作同研究、同部署、同落实。年初，召开会议专题研究培训方案，制定并印发了《中方县财政局2021年度财政支农政策培训计划》，明确培训的指导思想、基本原则、方式方法及培训考核等，为做好培训工作奠定了良好的基础。三是经费纳入预算，足额到位。为保证培训顺利开展，在财力困难的情况下，认真做好了培训预算，根据培训规模，及时拨付培训经费，并坚持培训经费实报实销，切实使培训工作得到足额到位，为培训工作提供财力保障。全年共安排培训经费用12.1万元。

二、培训管理规范，实际成效显著。注重培训内容的针对性和实用性，精心安排培训内容，安排了《财政支农惠农政策解读》《村级公益事业建设“一事一议”财务处理》等授课课件和学习内容，深受参训人员的欢迎，极大地调动了参训人员的学习积极性和学习兴趣。在培训管理上严格要求，注重实际效果。为使培训效果显著，不流于形式，在培训管理上从严，严格管理、建立健全培训管理制度，制定培训工作考核方法，使培训工作成效显著。在抓好培训的同时，加大财政支农政策培训的宣传力度，充分利用网络、县手机报等对培训工作进行报道，扩大培训社会知晓面。

三、培训实施有力，形式创新灵活。中方县绝大部分乡镇较偏远，以及考虑疫情防控要求，为降低培训成本，节约培训经费，确保培训高质量完成，实现人员和乡镇培训“全覆盖”，为此，分批次、分乡镇开展培训工作。首先是对各乡镇财政所所长及工作人员进行培训；再次是采取以乡镇为单位，主动走下去、上门培训的方式进行培训。截至目前，共举办支农政策培训班13期，培训人员703名，实现全县12个乡镇所有村支书、村报账员、村纪检员和监委主任的培训“全覆盖”。