洪江市财政:多措并举 纵深推进 助力创建“清廉国企”
为贯彻落实上级清廉怀化建设要求和安排部署,洪江市财政局紧紧围绕“清廉国企”创建工作要求,结合市属国企经营实际,牵头各主管单位多维度合力推进“清廉国企”建设,四举措助推国企高质量发展。
一是制定实施方案,明确建设目标。今年以来洪江市财政局先后印发了《洪江市“清廉国企”建设实施工作方案》《洪江市国企清廉文化建设“七进”活动实施方案》《进一步规范和加强国有企业“三资”管理的通知》,明确清廉国企建设的中长期目标和主要任务,规范市属企业国有资产投资交易行为、完善企业国有资产出租管理等方面,推动清廉国企建设有序开展。
二是开展定期检查,压实主体责任。洪江市财政局作为“清廉国企”创建的牵头单位,线上线下相结合,每月开展督查工作,督促党委书记履行好“第一责任人”职责、班子成员履行好“一岗双责”,聚焦制度建设、资金存放、安全生产等方面风险点,压紧压实主体责任。国投集团公司把党风廉政建设目标任务融入日常经营业务工作中,加强内部审计监督,签署清廉合同,实现清廉工程。
三是突出警示教育,引导倡廉活动。洪江市财政局注重引导各市属国有企业创新廉洁文化发展模式,结合推进清廉文化“七进”活动实施,清廉国企建设工作专班编印的《洪江市“清廉”国企创建之警钟长鸣》“口袋书”,发放给国有企业领导班子成员。国投集团公司积极落实,大力推动廉政文化“六进六上”,打造公司廉政“一面墙”工作,干部职工签订清廉家庭承诺书76份,定期开展依法经营、廉洁从业等主题教育活动。同时,在经营的27台公务租赁用车上设计制作了“清洁能源、清廉洪江”的宣传标语,形成良好宣传氛围。
四是清廉赋能国投,焕发企业活力。洪江市财政局积极履行出资人职责,积极推动国投集团公司产业结构和企业产权结构的调整,提高国有资产运营效率,截至目前已完成三资注入77亿元。同时,完善国投集团公司组织架构,优化集团人员岗位配置,出台了企业重大事项决策管理办法,以及薪酬管理暂行办法,激发企业员工活力。国投集团公司把“清廉国企”建设工作融入企业党建、生产经营、规章制度、文化建设之中,焕发了企业生产活力。截至2022年7月末,累计完成年度产值2.72亿元,实现营收1.2亿元,创造利润1800万元,该公司实现向好向上发展。