近年来，中方县多措并举加快推进预算绩效改革步伐，加力推动预算绩效管理聚力增效，推动财政资源配置效率和使用效益不断提升，助力财政高质量发展。

一、强化全方位制度保障，提升绩效管理定力。将绩效管理工作纳入全县“三重”（重要工作、重点工程、重大项目）工作体系，全面推行县级领导“创新突破项目”督导包保责任制，2022年，将预算绩效管理工作纳入县委理论学习中心组学习内容，举办以“全面实施预算绩效管理改革，努力打造透明高效责任政府”为主题的县委理论学习中心组报告会暨干部素质提升大讲堂。建立健全绩效评价管理制度，研究制定《关于全面落实预算绩效管理的实施意见》，出台项目预算事前绩效评估、预算绩效运行监控、项目支出绩效评价等管理办法和项目支出评价工作规程，逐步完善绩效管理制度体系，为开展预算绩效管理工作提供了有力的制度支撑。

二、筑牢全过程业务根基，提升绩效管理效力。一是开展事前绩效评估。将预算绩效管理关口前移，对重大政策和重大项目开展事前绩效评估，重点评估立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性等。二是实现目标管理全覆盖。将绩效目标管理范围扩大到所有县级财政拨款安排的项目支出，涵盖一般公共预算和政府性基金预算，项目支出绩效目标实现全覆盖。三是做实绩效运行监控。制定了《部门预算绩效运行监控管理暂行办法》，按照“谁支出、谁负责”的原则，指导部门单位对预算执行情况和绩效目标实现程度开展日常监控。四是强化绩效结果运用。充分发挥绩效“指挥棒”作用，不断强化绩效评价结果反馈及应用，督促部门及地方进行整改，并推动将部分绩效评价结果应用于预算安排和政策调整，对评价结果“好”的继续安排预算资金，评价结果“差”的取消预算安排。

三、推进多渠道信息公开，提升绩效管理透明度。一是深入推进部门整体绩效管理。全面实施绩效自评工作，从2017年起，要求各部门将本部门整体支出绩效评价报告和重点专项资金自评报告在县人民政府网站公开。2022年，聘请第三方会计师事务所对县水利局、县人力资源和社会保障局部门整体支出进行重点绩效评价、评价金额4986万元。全面落实绩效信息向人大报告制度，在向县人大报告财政决算和部门决算的同时一并报送绩效评价情况。二是大力推进重点项目支出绩效评价。以绩效目标为基础，选取了16个2021年度社会关注度较高、与群众生产生活联系密切的政策和项目实施重点绩效评价，评价项目涵盖困难救助、环境整治、设施建设和政府债券等方面，评价金额28758万元，并将16个重点绩效评价报告在县人民政府网站进行了公开，接受社会监督。