2023年，中方县国资管理中心在省、市财政资产管理部门的精心指导下，切实履行国有资产监管职能，紧扣系统融合、平台转型、资产处置等关键环节的工作，稳步推进国有资产管理改革，为县域经济高质量发展注入强劲动力。

一、紧扣“融合”文章抓监管。以中方县作为全省国资管理与预算管理一体化系统融合唯一试点单位为契机，先行先试，主动作为，以改革攻坚破解瓶颈难题，为全面推进国有资产管理改革提供中方经验。2023年3月10日，召开了全县行政事业单位国资系统预算一体化试点工作部署会，选取县公安局等10个单位作为第一批试运行单位，随后在全县全面铺开，6月全县所有行政事业单位预算管理一体化系统资产管理板块已全面上线运行，实现了资产管理各环节全程登记，大大提升了国资管理精细化和信息化水平，中方县在2023年全省行政事业性国有资产报告工作中获评先进单位。

二、紧扣“平台”转型抓监管。依法履行县属国有企业出资人职责，对标《中方县平台公司整合转型实施方案》，加大“三资”注入力度，助推县城发集团加快平台公司整合和市场化转型，壮大平台公司资产规模、拓宽经营渠道，有效防范化解政府债务风险；了解县城发集团经营现状，明确工程建设、资源运营、产业投资三大板块作为公司的核心业务板块，组建8家专业化子公司，市场化转型取得了阶段性成果。融资到位率达115%；承接政府投资项目28个，完成投资4.32亿元，开展对外投资项目9个，实现收入8655.84万元；新增资产规模14.45亿元，缴纳税款1.7亿元。

三、紧扣“三资”处置抓监管。第一时间集中学习省、市、县关于“三资”清查处置文件精神，明确“三资”清查范围、盘活方式和目标任务。按照“能用先用、不用可售、不售可租、能融则融”的原则，通过高效利用、有偿使用、资产注入、项目融资等方式，在全县范围内组织开展行政事业单位国有资产盘活工作，已将国有6座水电站、乡镇9座污水处理厂所有权有偿转让给县城发集团平台公司。2023年8月16日，省财政厅资产处处长朱利平一行到中方县南方新材料公司新型产业园调研“三资”盘活项目情况，对我县“三资”盘活项目给予了充分肯定。截至2023年底，全县“三资”总收益11.96亿元，入库收益2.72亿元。