近年来,怀化市财政局不断夯实预算绩效管理基础,狠抓事前评估、目标管理、事中纠偏和事后评价,稳步提高财政资源配置效率和资金使用效益。

一是前移绩效管理关口。坚持将事前绩效评估与成本改革相结合,明确事前绩效评估范围为2024年新出台通过预算资金安排的政策、拟新增且需财政预算资金安排的重大项目(原则上500万元以上,必要时可延伸至需设立但不在此资金范围内的项目),坚持把事情绩效评估作为项目入库的必备条件。二是细化绩效目标管理。按照“业务科室初审+绩效评价科复审+集中会审”模式,对绩效目标设置逐条审核、逐一把关,着力提升绩效目标编制质量,确保绩效目标设置科学、规范和可评价。2024年完成部门整体支出绩效目标审核182个,涉及预算资金346172.11万元;项目专项绩效目标审核967个,涉及预算资金129194.5万元。三是强化绩效运行监控管理。紧扣事中纠偏,采取“自行常规监控+财政重点监控”方式,对预算执行进度和绩效目标实现程度进行“双监控”,保证财政资金高效运转。四是优化绩效评价管理。引导和规范第三方机构参与绩效评价工作,推动财政重点绩效评价工作取得实效。2024年选取奖补资金、环保专项、政府债券等8个项目及怀化第三中学、怀化公共交通有限公司2023年国有资本2个整体支出进行重点评价(金额共计6.9亿元)。

同时,该局充分发挥绩效考核“指挥棒”的作用,将预算绩效管理纳入市委绩效考核目标任务,考核得分直接与单位奖励绩效分配挂钩,进一步提高预算单位对绩效管理重要性的认识,强化预算监督、硬化绩效约束,持续推进全市预算绩效管理向纵深迈进。