洪江区是财政体制“省直管县”里的唯一区。为持续强化财政“大绩效”管理理念，落实好省厅“绩效管理巩固年”精神，洪江区财政局精心部署绩效源头管理，扎实推进2024年度预算绩效目标管理提质增效。

一、全覆盖。积极开展财政资金预算绩效目标编制工作。按照“谁申请资金、谁编制目标”的原则，预算单位在编制2024年部门预算时同步报送预算绩效目标，绩效目标分为部门整体绩效目标和项目绩效目标两部分，洪江区100家预算单位实现预算资金绩效目标全覆盖。

二、全方位。绩效目标编制的完整性、相关性、适当性和可行性是预算安排的前提和基础，也是绩效运行监控和绩效评价的依据。洪江区财政局联合专业素质能力强的事务所，一同对全区100家预算单位整体支出预算金额51522.30万元和307个项目预算金额21751.53万元进行全方面审核，并在区政府门户网站上公开预算绩效目标。

三、强监控。推动绩效运行管理动态化、常态化，实现预算执行管理与绩效监控高效衔接。强化结果导向，聚焦绩效目标，动态监控项目绩效目标实现程度、预算执行进度、纠偏情况等，对定量指标和定性指标实施分类打分，有效解决仅设置目标而无法评估绩效目标实现程度的问题，使绩效运行能够有效进行“对靶”监控，推动绩效目标如期实现。

四、重应用。将预算单位绩效目标管理工作列入年度洪江区直机关绩效考评指标。对未按照考评要求完成绩效目标管理的，将考评结果报区绩效办进行结果应用。