2024年，通道县财政局严格按照“绩效管理巩固年”行动工作要求，主动作为、精准发力，狠抓重点和关键环节，稳步推进“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系建设，不断提高财政资金使用效益，扎实推动全县财政事业高质量发展。

一、做“严”事前绩效评估，守紧财政资金关口。建立新增重大政策和项目事前绩效评估机制。项目立项前，结合预算评审，对立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等内容进行客观公正的评估，评估通过后纳入财政项目库。去年，开展四个项目财政事前绩效评估，涉及资金15.7亿元，经过“四方会审”，通过了7个项目和一个政策事前绩效评估进入项目库，涉及资金8.7亿元。从源头上进一步提高了财政资金的使用效益。

二、做“真”事中绩效监控，提升财政资金效益。强化绩效运行协同监控。一方面，开展部门监控全覆盖（122个单位）自行监控，年初预算项目支出金额9.34亿元，1-7月份实际支出项目金额4.09亿元，资金执行率为44%。另一方面，对2024年基本公共卫生服务经费等五个项目进行财政重点监控，涉及资金4148万元，对监控发现的问题及时纠偏，督促相关部门整改。进一步提升财政监管的能力和效果，促进财政事务的稳定和可持续发展。

三、做“实”结果应用，提升绩效管理质效。建立“结果应用跟踪与预算安排挂钩”双机制，提升财政资金使用效益。一方面通过加强对监控结果纠偏情况的跟进，实施跟踪督导管理，督促相关预算单位及时落实整改，进一步强化结果应用硬性约束。另一方面将绩效目标审核结果与预算安排挂钩，将审核结果运用落到实处。