近日，中方县财政局采用“双向复核+送业上门”的方式，对全县预算单位绩效自评工作开展线上预算支出全覆盖复核，并重点抽取11家预算单位开展线下实地复核和现场业务指导，推动全县绩效自评工作规范化、精细化，取得显著成效。

一、创新机制，双线发力提质效

为确保绩效自评复核工作精准高效，在“财政+第三方”审核模式的基础上，采取“线上+线下”双向复核机制，对全县120家预算单位提交的绩效自评材料进行线上全覆盖审核，对照绩效目标，重点关注资金支出执行情况和实际产出与效益情况，确保数据准确性、内容客观性以及结果应用有效性，共梳理出三大共性问题20余项。同时，联合第三方机构深入11家重点单位开展实地核查，通过查阅资料、座谈交流、现场指导等方式，帮助基层单位查摆问题、优化流程，实现“复核+服务”一体化推进。

二、强化应用，结果挂钩增动能

紧扣结果应用关键环节，持续推动绩效管理闭环运行。及时梳理问题清单，督促单位限期整改，同步向有关部门反馈复核结果，将结果纳入单位预算绩效管理工作年度考核，推动与部门下一年度预算安排直接挂钩；严格落实“阳光财政”要求，推动绩效自评结果与部门决算同步公开，主动接受社会监督，倒逼绩效管理水平提升；及时收集基层单位在绩效管理中的难点堵点，定期组织财政业务研讨，畅通信息共享渠道，形成“复核-反馈-提升”良性循环机制。

三、以核促建，赋能高质量发展

通过绩效自评及现场复核工作，帮助存在差距的预算单位建立问题整改台账，明确责任领导、整改措施、整改时限、整改目标等，极大提升了全县预算单位的绩效管理意识和整体工作质量水平，更通过“送业上门”的主动服务模式，助力破解基层单位“不会评”“评不准”等实操难题。

下一步，中方县财政局将持续以预算绩效管理为抓手，坚持把绩效理念贯穿财政资金使用全过程，推动绩效管理理念从“重投入轻管理、重支出轻绩效”向“质效并举”转变。