今年来，祁东县财政局强化四项得力举措，压减公用经费开支，取得明显成效。

　　一是目标控“支”。年初，局党组提出“领导工作经费压减30%，局股室包干经费压减20%”的目标，并以此细化预算，落实到单位，到项目。

　　二是制度管“支”。修订局机关财务管理制度，从计划，到审批、签单、审核、拨付等各个环节严格把关，作了更细致、更有约束性的规定。同时，将局财务纳入国库集中支付网络，增强规范性和透明度。

　　三是改革降“支”。辞退临聘人员，实行统一的物业管理。将机关与宿舍的水电进行分离，统一进行改造，堵住经费管理漏洞。

　　四是带头节“支”。局领导率先垂范，带头遵守、执行财务制度，带头控支节支，履行职责把好关口，在全局形成了浓厚的节支氛围。到8月底止，公用经费节支80万元，其中：招待、购物、维修等费用比去年同期减少23万元，减幅达32%。