一是规范职能分工。年初，对评审中心人员进行分工调整和优化，分别设立上限值评审、结算评审、综合评审三个部，改变了以往评审中心既要做预算、又要做决算，工作重点不明确、评审效率较低的状况。 

　　二是规范评审程序。对于未经财政评审就开始施工和招投标手续不符合规定的工程项目一律不予受理评审，确保评审工作的严肃性和合法性。 

　　三是规范评审标准。编制了衡阳市《2016年政府投资项目常用材料预算价格手册》，共收纳了33大类，2366项常用材料，为我市政府投资项目预算、上限值及结算评审提供了可靠的依据。 

　　四是规范档案管理。从项目接受评审开始便建立评审档案，对项目进行编号，记录项目的接受时间，资料受理情况，评审开始时间，评审人员及评审情况等，每个交接环节均需相关人员签字确认。